Encontrar soluções práticas para problemas reais tem sido a marca registrada da carreira de Wanderlei Bonetti Junior. Ao longo de sua trajetória, ele desenvolveu projetos que, mesmo com recursos simples, geraram ganhos expressivos em produtividade, economia e eficiência dentro de grandes empresas.
Sua habilidade está em compreender exatamente o que precisa ser resolvido, ouvir quem está na ponta e construir soluções que realmente funcionam, com baixo custo, agilidade e resultados claros. Essa abordagem já transformou diversos ambientes de trabalho, como mostram alguns de seus projetos mais emblemáticos.
Na Apex Tool Group, Bonetti percebeu que os colaboradores do chão de fábrica não tinham acesso digital às informações de RH. Qualquer dúvida sobre holerites, convênios ou benefícios exigia enfrentar filas no setor, o que sobrecarregava a equipe e consumia tempo dos operários. Ele propôs e implementou totens de autoatendimento, instalados em pontos estratégicos da produção. Com login e senha individuais, os funcionários passaram a acessar suas informações de forma rápida e segura, sem depender do atendimento presencial. A solução reduziu em 60% a demanda no balcão de RH, trouxe mais autonomia para os colaboradores e permitiu que a equipe focasse em atividades estratégicas.
Em outro momento, na unidade industrial da PepsiCo em Sorocaba, Bonetti identificou um descontrole crônico nos estoques de toner das mais de 100 impressoras da planta. Cada setor retirava suprimentos diretamente do TI sem registros, mantendo estoques informais e gerando desperdícios. Para resolver, ele criou um inventário automatizado em Excel, com macros e formulários que registravam cada retirada por setor, modelo, data e responsável. Alertas automáticos avisavam quando era necessário repor o estoque, trazendo visibilidade total do consumo, eliminando o desperdício e permitindo compras mais planejadas.
Na Planet Payment, uma empresa global de pagamentos, Bonetti enfrentou um dos maiores desafios de sua carreira: reduzir o tempo de resposta a incidentes em um ambiente que processa milhares de transações por minuto. Ele liderou a implementação da ferramenta Opsgenie, integrando-a a plataformas como Jira, StatusPage, Slack, e-mail e chamadas telefônicas. Automatizou escalonamentos, criou políticas de alerta para diferentes tipos de incidentes e padronizou os fluxos de resposta entre as equipes globais. O impacto foi imediato, com redução de mais de 50% no tempo médio de resposta (MTTA) e cerca de 40% no tempo de resolução (MTTR), além de um monitoramento mais ágil e preciso.
Em todos esses projetos, a marca de Bonetti permanece a mesma: ações práticas, orientadas por dados e com impacto direto nos processos. Sem prometer grandes revoluções, ele entrega o que mais importa: soluções que funcionam. Sua forma de trabalhar mostra que inovação não está apenas em grandes tecnologias, mas na capacidade de escutar, entender e agir com inteligência. É essa visão que faz dele um profissional com foco no futuro e em resultados concretos.
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